稿件泉源：中国煤炭新闻网
峰峰集团大淑村矿“三轮驱动”推进降本增效
今年以来 ，优发国际一触即发能源峰峰集团大淑村矿围绕提质降本增效事情主线 ，精打细算 ，深挖内潜 ，起劲提升谋划管理水平 ，全力打好降本增效攻坚仗。
强化头脑教育。该矿充分使用广播、电视、板报、宣传栏、微信平台等多种形式 ，深化宣传 ，营造气氛 ，实时向干部职工讲清矿井面临的形势和现状 ，鼎力大举宣传开展降本增效事情的主要意义和详细步伐 ，使全体职工进一步增强节约意识和本钱意识 ，指导全员牢靠树立“省下的是人为 ，铺张的是收入”的节约理念 ，“节支等同增效 ，修旧就是创效”的立异创效理念 ，做到知行合一 ，起劲投身降本增效运动中去。
严酷本钱管控。该矿周全推行财务预算审核管理 ，爆发的质料用度都建设收发台账 ，确保质料的发放、使用、 出库以及保管历程的完整性和精准性；严酷实验质料用度的动态管理和审批 ，形成预算管理、现场管理和历程控制的“三位一体”预算管理系统；建设质料使用督查小组 ，未必期对井下各作业头面的质料使用情形举行现场检查 ，关于查出的问题转达审核 ，限期整改；对生产、谋划用度、指标的完成情形 ，举行严酷审核兑现 ，实现内部市场化规范运作 ，做到“妄想有依据 ，消耗有定额 ，审核有指标 ，接纳有比例 ，复用有安排”。
勉励立异创效。该矿起劲勉励职工驻足岗位开展节支降耗、手艺刷新、手艺攻关、小改小革等运动 ，指导职工围绕清静生产重点、难点和薄弱环节 ，出主意、想步伐、搞立异；同时 ，抓好手艺立异的合理化建议、金点子、好步伐的征集 ，针对制约生产、谋划的现实问题开展立项攻关 ，对适用价值高、效果显著的实时推广实验 ，制订奖励步伐 ，对在手艺立异、节能降耗、接纳创效等方面做出效果的职工举行奖励 ，有用提高职工加入立异的起劲性。