打造一流矿井叫响峰峰品牌
优发国际一触即发能源峰峰集团在新疆南疆地区全力打造标准化品牌矿井
今年以来,优发国际一触即发能源峰峰集团拜城县峰峰煤焦化有限公司弘扬矿牢靠树立“清静生产标准化也是生产力”理念,瞄准“三零”目的,自动对标集团本部清静生产标准化标杆矿井,提高清静生产标准化熟悉,严酷执行新标准,以务实高效的作风、字斟句酌的“匠心”、破题攻坚的“闯劲”,井下创精品、井上树形象,展示了峰峰集团一流标准,在南疆地区叫响了峰峰品牌。现在,在已取得二级清静生产标准化矿井的基础上,奋力迈向一级清静生产标准化矿井,周全夯实企业高质量生长基本。
转变看法,人人学标准。面临“先天缺乏”的清静生产标准化基础条件和手艺水平狼籍不齐的职工步队,怎样搞好标准化?
唯有转变头脑,迎头遇上,才华跟上企业生长的节奏。
转变头脑看法,首先破除旧习惯的“土壤”。弘扬矿掀起推进清静生产标准化的“头脑风暴”,拿出壮士断腕的刻意,对标标准化标杆矿井,彻底摒弃陋习陋习,并逐级向下延伸,形成了优异的事情气氛。
为放弃不良事情习惯“旧根子”,该矿优化组合了2303事人情综采步队,由主要向导亲自组织、选拔、考试,组建了一支精悍高效的干部职工步队。经由专题培训、理论考试和实操磨练及格后,才可以加入步队,为突破头脑约束创立了条件。
他们首先从职工行为养成上入手,从班前会点名到入井前清静确认,从整体升入井到岗位交接班,从地面情形整治到仓储质料码放……一项一项都举行了细化和规范,制作了每个岗位的操作规程卡片。
如采煤机司机岗位卡片,列出了基本操作程序与维护标准,凭证统一标准、统一名堂举行操作,从潜意识作育标准意识和规则看法,使干部职工在心中有了事情标准。
同时,严酷执行“十天一点评”制度,即每十日举行一次清静生产标准化点评,对执行标准到位的职工举行奖励,对执行不到位的职工举行品评教育,使干部职工学标准有“模范”,干标准有“样板”。严酷落实“每周一题、每月一考”制度,并团结生产现实举行解说,增进干部职工对清静生产标准化知识融会意会。
经由一系列的头脑转变,弘扬矿的干部职工都养成了“人人学标准,凡事讲标准”的好习惯,实现了从头脑向行动的无声转变。
扎实推进,随处讲标准。标准不但是挂在墙上,更要落在实处。弘扬矿实验井上井下动态达标管理、流动审核验收制度,严酷凭证既定标准动尺子上量具不准时监测审核,从而包管每一处、每一事都能达标。
弘扬矿制订了2303综放事人情动态审核制度,安排专职质量验收员每班使用坡度规丈量支架倾角,液压支架顶梁与掩护梁夹角始终控制在25度至30度之间;液压支架尾梁插板与后刮板机接煤器之间,高度控制在150毫米至200毫米之间……包管事人情整齐齐整。
专职验收员仔细丈量割煤高度与进度,严控事人情采高2.5米,严禁割底割砟;两巷照明间距每30米一盏灯,事人情照明间距每15米一盏灯。同时,带班区队长及清静员起劲加入清静生产标准化验收,凡发明缺乏格的一律推到重来,决不允许不达标。通过严抓细管事情现场,2303综放事人情实现了动态达标。
在地面,弘扬矿在仓储库实验质料定置编码管理,统一建档立卡,既提升了管理水平,又增进了质料流通;先后整理出后山物料场、地面停车场等,统一妄想出专区,将种种质料分区分类码放,使井上下面目井然有序、面目一新。
解决难题,时时为标准。弘扬矿针对事人情管线悬挂、倾角大、装备维护等方面保存的难题,鼎力大举开展破题攻关行动,一批制约清静生产标准化的难题迎刃而解,为创标达标扫除了障碍。
该矿在2303事人情下机头使用液压支架和转载机,自制了单轨吊式装置,实现下机头多根电缆自动化移设,包管了电缆清静整齐;实验在刮板机中部槽开天窗,利便维护磨练哑铃销,降低了职工维护磨练的劳动强度;引入高压水力预裂手艺,提前对2303事人情顶板举行超前预裂,破损顶板稳固性及周期性,缩短周期来压步距,提高事人情回采率,镌汰了上部采空区顶板对2303事人情的影响,降低了回风巷维修维护用度。
他们还刷新煤矿地面翻煤系统,由侧翻罐车改为3吨底卸式矿车,并对大巷运输矿车实验牌照式标识管理,提高矿车周转率和原煤运输效率,解决了出煤难题;装置了在线监测控制系统,彻底解决了主要透风机�;爸凳匚侍�,实现了远程操控和在线监测,确保透风系统运行清静可靠。
一流的标准、一流的管理、一流的步队,使弘扬矿清静生产标准化水平稳步提升,为建设清静高效绿色矿山涤讪了基础,这既是峰峰文化在祖国边境矿山绽放出的惊艳火花,也为拜城县峰峰煤焦化有限公司打造优发国际一触即发能源集团和峰峰集团外埠新样板提供了有力的战略支持。
(峰峰集团拜城县峰峰煤焦化公司 黄宏 龙洪洪)