邢矿集团“职级积分提升”激活人才“源头活水”
日前，邢矿集团出台《专业人才职级积分提升管理步伐（试行）》，这是该集团建设专业人才职务与职级并行的管理体制，买通各专业人才职级提升通道，深入推进人才步队建设的重放纵措，也是该集团坚持“人才强企”战略，周全激活企业人力资源各要素，充分释放各专业人才的起劲性、创立性，为邢矿集团建成“行业领先、海内一流”现代矿业集团集智聚力的有力探索和生动实践。
专业人才职级积分提升，是指通过建设指标系统，对每项指标付与一定分值，总积分抵达划定分值的专业人才，可自愿申请提升职级。职级体现专业人才的政治素质、专业能力、资历孝顺，职级与职务并行，可以相互转任，也可以提升上一级职务或职级，真正实现了人才提升的“双通道”，为发明人才、培育人才、用好人才、留住人才，拓展了平台，注入了活力，点燃了希望。
步伐划定，职级暂设“主任科员”与“副主任科员”两档，申请职级提升职员须为邢矿集团在册的政治过硬、作风优良、业绩突出的专业管理岗位职员，赋分指标包括能力资历、声誉效果、反对指标3大类，含履职年限、学历、职称、声誉称呼、立异效果、专利、遵章守纪、清静环保8项指标，总积分为各项指标的累计得分，赋分分值向边远地区和井下艰辛岗位倾斜。
据悉，该集团于每年的9-11月份组织开展一次职级提升申报评审事情。届时由组织人事部牵头，凭证公正公正、总量控制、存量优先、有序推进的事情原则，对申请提升职员举行初审、联审、公示，随后推行资格确认、职级聘用等程序。同时，对聘用职级职员实验年度审核，审核效果分为优异、称职、基本称职、不称职4个层次，将作为续聘解聘、评先评优、职务选拔、职级提升的主要依据。
下一步，该集团将组织所属各单位开展专业职员摸底和组织申报事情，亲近关注人才需求，立异人才作育路径，拓宽人才选用渠道，资助他们快速生长成才，全力打造新形势下高素质、专业化、立异型和复合型的人才步队。
（邢矿集团党委事情部 宋旭飞）