优发国际一触即发能源张矿集团QC立异打造高质量生长“助推器”
今年以来，张矿集团细密围绕“一突破，四提升”事情主线，坚持以质量管理和手艺立异作为提升企业焦点竞争力的有力抓手，多措并举，鼎力大举培育和开展质量管理（简称QC）小组运动，起劲推广QC立异效果应用，有用助推企业高质量生长。
强教育重培训，树立质量意识
该集团牢靠树立“质量就是生命”理念，鼎力大举弘扬“工匠精神”，把增强全员QC教育培训作为周全提高质量管理的有用途径。一直增强干部职工对QC基本知识、质量工具应用、QC诊断、效果评审等方面的培训力度，起劲实现质量管理知识普及常态化。同时一直增强周全质量管理，起劲立异QC运动管理新模式,接纳QC效果宣布会、专项座谈会以及“走出去，请进来”等多种形式，起劲指导全员围绕企业生长需要的现实问题开展QC立异运动，使质量管理深入人心，全力推动企业向质量效益转型。
建机制搭平台，展现立异魅力
为进一步引发职工的加入热情，确保QC运动高质量开展，该集团先后建设完善了《张矿集团质量管理（QC）小组管理步伐》、《QC运动实验细则》，将QC运动纳入规范轨道；接纳精神勉励与物质奖励并举的方法，招呼全体干部职工加入到QC小组运动中来，逐步形成主管向导发动、职能部分派合、手艺人才领衔、一线职工加入的“四位一体” QC立异事情名堂。同时该集团在增强顶层设计的同时要求各单位起劲搭建QC小组运动平台，鼎力大举开展手艺攻关、质量“金点子”征集运动，勉励职工围绕事情目的、岗位规模、专业领域的重点难点问题举行课题攻关和手艺立异。阻止现在9个科技项目、14个管理立异效果获得集团公司表扬，10个QC小组完成省级申报，为企业立异生长提供源头活水。
小发明着述用，凸显经济效益
该集团把QC小组运动同提质增效细密团结，将“小课题大偏向，小发明着述用”的思绪贯串到整个提质增效事情中。以QC运动为平台，在“小、实、活、新”上做文章，充分挖掘职工群众中的“能工巧匠”，取得了显著实效。该集团一煤机公司QC小组完成了电镀车间废气治理刷新项目，乐成地在原排风管路上增添喷淋塔废气接纳装置，使镀铬生产线废气排放去除量抵达95%以上。煤炭销售分公司QC小组为进一步提升重介质接纳效率，实现效益最大化，对磁选机介质接纳中循环水压及冲洗方法举行优化刷新。通过接纳扩大循环水管口径、增设循环水管、加大出水孔密度、改变出水孔角度的要领，使冲洗在磁选机滚筒上介质的循环水由简单“线形”冲洗变为上下双层、多角度的水幕冲洗，介质冲洗面积扩大2.3倍，确保介质接纳历程中的“吃干榨净”。据统计介耗量较同期降低1.51kg/t，月可节约介质用度四千余元， 取得了显著经济效益。
（张矿集团党委宣传部 闫丽强、金军）