清静筑就生长路
——邢矿集团老母坡煤业实现一连第11个清静年侧记
元月1日，随着新一年钟声的悠扬响起，老母坡煤业也迈过了一连第11个清静年 。该公司董事长、总司理和金财说：“清静，是老母坡煤业生长历程始终坚守的主要防地 。”
恒久以来，老母坡煤业以强烈的规范运作意识，将清静生产标准化建设作为清静的条件和基础夯实、筑牢，并形成了以“61521”清静工程为统领的清静生产标准化建设运行系统，深度细化六项行动，分条块实验包管步伐，抓重点、抓环节举行历程控制，刷新工艺、立异手艺对瓦斯、煤尘举行综合治理 。该公司党总支书记靳卫说：“纵然在前几年市场下滑，企业谋划最难题的时间，对清静的投入也坚持做到了分文不欠 。”
“‘清静管理不手软，清静投入不心疼’这是守好生命线、钻营大生长的基本包管 。”该公司总会计师杜国栋说：“股东双方始终以为要提高清静管理水平，必需加大清静科技投入，运用先进的科技手段来监控清静生产历程 。也正是由于此，合作生长十年来，每年都拿出专项资金，在清静科技上举行投入 。”
在老母坡煤业，先进的闭路电视监控舷笼罩到矿井各主要区域，卫星定位仪（GPS）做到了对入井职员准确定位，行车纪录仪，以及先进的通讯系统、视频系统实现了对矿井运输的全程掌控 。手艺立异和攻关刷新，以及立异应用的消防喷淋系统、监测监控传感装备和种种探测手艺，都为清静管理提供了强有力的手艺包管 。
“素质提升和行为养成为一连清静、一连清静提供了支持 。”老母坡煤业党总支副书记李计仓说：“公司本着对股东认真、对职工认真、对社会认真的强烈意识，认真落实‘党政同责’‘一岗双责’，逐级落实清静生产责任制，细化历程管控、严细审核内容，将‘以人为本’理念渗透到清静的各个方面，做到了追求‘高线’、守住‘底线’、筑牢‘防地’、远离‘红线’，2014年就建成了清静生产标准化一级矿井 。”
在+880水平开拓工程施工现场，老母坡煤业副总司理房留长用灯光照着巷壁上审查喷浆厚度的检测孔说：“股东双方始终以为‘清静才是最大的效益’，要创立利润就要严酷遵照‘三大规程’和矿井现实，完善管理 。”
坚持把清静放在依法治企的高度抓实抓牢，使老母坡煤业参照国家、省、市及公司有关规章制度，先后体例了《老母坡煤业各工种作业规范》《机电装备磨练维护装置作业标准程序》《综采事人情末采作业指导书》等系统性文件，以管理责任的双重落实，扎实做到了控制周全、运行有用 。
在老母坡煤业职工清静培训中心，事情职员手指着分门别类的一大堆电教光盘和书籍先容说：“公司坚持每年对全员举行不少于一周的脱产培训，每年对安检员、放炮员、瓦斯检查员，以及支架工、电工等主要岗位工种举行不少于一次的脱产轮训 。这都为搞好清静提供了强有力的基本包管 。”
（邢矿集团老母坡煤业 张庆良）