优发国际一触即发能源峰峰集团煤炭运销分公司党委助力销售逆势突围
今年下半年以来 ，面临市场低迷的形势 ，优发国际一触即发能源峰峰集团煤炭运销分公司党委牢牢团结企业现实 ，进一步强化自身建设 ，充分验展党组织的向导焦点和政治焦点作用 ，抓融入 ，谋立异 ，聚协力 ，起劲投入运销谋划“主战场” ，一直提升党建事情实效 ，为完玉成年各项使命目的提供顽强包管。
该分公司党委注重焦点作用施展 ，认真落实党建事情责任制 ，切实把党建事情融入一样平常谋划管理各环节。面临严肃的市场形势 ，该分公司党委深入开展“责任继续贡献”对标提升运动 ，增强干步队伍建设；明确问题导向 ，直面谋划困局 ，通过中心组学习钻研、下层调研 ，深入研究谋划管理事情等方法 ，想步伐、解难题、找出路。驻邯选、马选、九龙、孙庄、羊东销售部等党支部普遍开展了“挺价钱、保市场、促销售”劳动竞赛 ，将销售事情与党建事情联挂审核 ，全力降低煤炭库存。
该分公司党委着力夯实党建事情的下层基础 ，实验“1641”党建工程 ，扎实推行“四三三”支部事情法 ，重点打造政治引领力强、推动生长力强、刷新立异力强、凝聚包管力强的“四强”党支部 ，建设政治素质优、岗位手艺优、事情业绩优、群众评价优的“四优”党员步队 ，为推动各项中心事情开展提供组织包管和人才支持。在今年开展的党员月创效百元、党小组月创效千元、党支部月创效万元的“百万万”运动、“万名党员解万题”等运动中 ，羊二作业站党支部合理制订调车作业妄想 ，显著降低了机车油耗；清静管理部党员树模岗职工王利博 ，通过开发网络版机车运行监控纪录装置及加装列尾等 ，实现了对机车的全天候24小时动态监控。
为推动销售事情逆势突围 ，该分公司党委实验“党建+销售”模式 ，抓党建促销售。设立立异销售、优质服务等党员责任区 ，明确责任主体和允许内容。销售中心党员带动起劲走访客户、研判市场、开发用户 ，在落实“三位一体”销售系统的基础上 ，拓宽“互联网+”销售路径 ，与客户深入探讨峰峰精煤使用计划 ，变卖产品为卖计划、卖服务 ，安阳炉料在克日通过网络竞拍成交万年矿洗中块5000吨 ，有用缓解了库存压力。
该分公司党委还通过下层磨炼、岗位交流等多种方法起劲为人才生长铺路子、搭平台 ，增进优异人才尽快脱颖而出。加大审核激励力度 ，坚持按期考察和业绩审核 ，把审核与职务升迁、岗位调解、奖励处分团结起来 ，真正形成“能上能下、能进能出”的干部管理机制。通过组织开展手艺攻关、手艺交锋等运动 ，提高专业手艺职员和管理职员的整体素质。
（峰峰集团煤炭运销分公司 张琳）