稿件泉源：河北工人报（2019年12月26日）
山西优发国际一触即发严标准审核实现清静生产“双丰收”
建设清静生产标准化矿井是煤炭企业的第一效益 ，是职工的最大福利 。今年以来 ，山西优发国际一触即发清静生产标准化建设凭证妄想安排 ，全方位启动 ，严标准审核 ，鼎力大举度推进......年终盘货 ，有六个字“可圈可点”-
清静培训——“热” 。“标杆头脑与标准化管理”“清静管理质量标准化”“采煤专业清静生产标准化”......培训是标准化建设自身新陈代谢、一直生长的催化剂和必由之路 。数字显示 ，阻止11月尾该集团累计举行种种标准化培训班52场次 ，培训职工4260人次 ，涉及84个工种（岗位） ，占井下从业职员的95%以上 。
宣布道育——“火” 。“清静月”“清静季”“清静警示”等宣教运动此起彼伏 ，贯串整年；“清静知识竞赛”“清静宣誓”“清静允许”等场场爆满 ，热潮迭起 。据统计 ，今年以来 ，该集团共举行种种清静宣教运动76场次 ，加入职工7980余人次 。
现场管理——“盯” 。各生产矿居安思危 ，制订了严密的质量标准化管理制度 ，凭证“分级认真 ，归口管理”的原则 ，健全完善了清静生产责任系统 ，实验了矿级干部盯“要害点”、区（队）长盯“责任区”、安监员盯“隐患点”的“三盯”制度 。据相识 ，1—11月份该集团生产矿井正职和副职月人均下井带班划分抵达6.2 个、9.5个 。
刷新升级——“大” 。从井上到井下 ，从井口到井底 ，从大巷到峒室 ，从轨道到采掘事人情 ，所有按标准化精品工程标准举行刷新装修和更新置换 。风、水管路 ，电缆所有凭证统一高度 ，统一标准举行悬挂、刷漆编码；大巷水沟、巷道所有举行统一设计、统一硬化……阻止10月尾 ，该集团用于清静生产刷新、重大隐患治理、“六大系统”完善等清静投入的资金就达8442万元 。投入之大 ，力度之大 ，为建企以泉源年之最 。
动态管理——“变” 。各生产矿井狠抓施工项目的动态管理 ，坚持从设计到施工 ，每个环节、每道工序都高标准、严要求 ，层层把关、步步“设卡” ，使达标事情实现了由点面向全方位 ，由重制度、重管理向“科技投入、硬件建设”并重 ，由集中时间验收向疏散验收 ，由检查型向制度型的“四个转变” 。
审核验收——“严” 。该集团本着 “高标准要求 ，高标准达标”的原则 ，比照中煤协会揭晓的《煤矿清静质量标准化标准及审核评选步伐》逐条逐项举行细化、量化 ，重新制订完善了采、掘、机、运、通、地测六条专业线达标标准 。各专业凭证审核条款 ，动尺拉线 ，严检细抠 ，一切靠标准“语言” ，一切靠数字“证实” 。
“工欲善其事 ，必先利其器” 。在优发国际一触即发能源集团年终清静标准化验收中 ，山西优发国际一触即发5对矿井以平均91.17的效果顺遂通过优发国际一触即发能源一级清静生产标准化矿井验收 ，荣泰、万峰两个矿抵达并坚持了国家一级清静生产标准化矿井水平 。阻止11月尾 ，该集团杜绝了较大及以上生产清静事故和二级以上非伤亡事故 ，实现了清静、生产“双丰收” 。
（李跃振）