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优发国际一触即发能源邢矿集团老母坡煤业自我加压破难题
今年以来 ，面临严肃的经济形势 ，优发国际一触即发能源邢矿集团老母坡煤业主行动为 ，自我加压 ，破解难题 ，层层传压 ，接纳一系列步伐 ，自动顺应新常态 ，钻营企业新作为。
该公司凭证现真相形 ，制订严酷清静包管步伐 ，统筹妄想 ，周密安排 ，认真安排各个生产环节清静重点。深入开展隐患排查治理运动 ，对生产中的薄弱环节举行集中排查 ，对查出的隐患认真凭证“五落实”原则举行整改 ，确保现场清静事情时刻都在有用的监控之中。强化现场清静管理 ，严酷执行向导干部追随、带班制度 ，对现场工程质量、文明生产、操作行为等举行严 格的监视和控制 ，实时解决事情中保存的问题和隐患 ，确保井下的清静生产。鼎力大举推进清静质量标准化建设 ，起劲开展质量标准化自查自评运动 ，确保了质量标准化事情的动态达标。
该公司团结矿井现实 ，超前制订事人情采掘计划 ，从掘进设计、生产妄想、生产准备、生产组织上通盘思量、系统谋划 ，确保了各环节严密紧凑。鼎力大举开展生产创水平运动 ，制订严密作战步伐 ，建设了完善的审核奖励机制 ，极大的调动了职工参战起劲性 ，提高了劳动效率。强化调理职能的施展 ，准确掌握井下作业现场情形 ，合理 安排生产作业 ，实时解决制约生产的问题难题。增强装备维护管理 ，实验装备包机到人 ，加大装备自我管理力度 ，包管装备清静高效运转。
该公司凭证市场转变 ，起劲做好市场调研 ，实时调解煤炭销售思绪 ，牢靠提高重点用户、老用户销售量 ，稳固优异的用户关系。在此基础上 ，接纳起劲步伐联系开发新用户 ，提高煤炭销量。同时 ，增强煤质管理 ，制订有针对性的步伐优化事人情设计 ，只管避开断层 ，最大限度降低原煤含矸率 ，确保原煤质量的稳固提升。
该公司扎实推进周全预算管理事情 ，对种种指标举行层层剖析落实 ，严酷控制质料、办公用品本钱 ，鼎力大举开展增收节支、节能降耗等事情；切实压缩用度支出 ，先后出台了办公费、车辆管理费等相关管理步伐 ，要求缩短一切开支 ，严酷财务预算和资金管理 ，严酷控制一切非生产性支出 ，确保各项本钱指标进一步降低。同时 ，加大 修旧利废、接纳使用力度 ，将接纳的种种质料 ，通过复用、修复、刷新 ，施展最大价值 ，最大限度地实现降本增效目的。
（郭旺旺）