稿件泉源：河北新闻网
优发国际一触即发能源峰峰集团回眸建企70周年生长历程
清静是“压舱石” ，本固道生 ，才华行稳致远；生产是“定盘星” ，仓廪充裕 ，才华心中不慌。70年来 ，峰峰煤矿始终坚持狠抓清静、做强主业 ，一连构建企业康健稳固生长的“四梁八柱”。
建企伊始 ，百废待兴；艰难困苦 ，重任在肩。峰峰矿工不畏艰险 ，迎难而上 ，创立了一个个行业事业。1951年3月9日 ，一矿506大煤事人情 ，创立出班采煤37吨纪录 ，之后各班你追我赶。至3月22日 ，二矿风镐手罗永金又刷新了254吨的最高纪录 ，把创纪录运动推向热潮。昔时9月30日 ，罗永金前往北京加入国庆招待会 ，峰峰煤矿为年轻的共和国献上了一份厚礼。
1961年 ，峰峰矿务局贯彻中央“调解、牢靠、充分、提高”的八字目的 ，缩短基本建设规模 ，对生产矿井举行调解刷新 ，增强了开拓掘进。在医治了“大跃进”的创伤之后 ，有9对新矿井相继投产。其中设计年产原煤90万吨的大型竖井——薛村矿 ，仅用了十六个半月的时间就建成投产 ，创立了其时海内同类矿井建设的最快纪录。
乘势一飞万重山 ，峰峰煤矿1950年至1988年累计为国家孝顺原煤2.8亿吨 ，是1916年至1949年总产量的36倍多 ，原煤产量大幅提升。1989年至2008年 ，生产原煤2.2154亿吨。这是峰峰煤矿走向市场的20年 ，是刷新立异的20年 ，是洗手不干的20年。
2009年至2013年 ，原煤产量大幅提升；精煤产量由700万吨提高到1200万吨 ，建成了海内最优质的主焦煤生产基地。
从2014年至2016年 ，煤炭行情一起下滑 ，严冬降临 ，寒意袭人。峰峰集团从容应对挑战 ，出台了一系列刷新行动。优化生产系统 ，向稳产迈进；裁汰机构冗员 ，向高效对标；调解产品结构 ，向效益看齐。在上下同欲、奋力攻坚中 ，实现了盈亏平衡 ，挺过了难关。
2017年至今 ，峰峰集团围绕“12345”战略结构 ，实验“四三三五”工程 ，在劳动资源、生产系统、产品要素等方面周全优化提升 ，科学组织生产 ，增进了稳产高产；一连开展手艺立异 ，施展新装备、新手艺、新工艺的效能 ，实现了煤炭主业高质量生长；实验了“标煤制”审核 ，从源头管控煤质 ，直接创效2亿元以上。
峰峰煤矿 ，水、火、瓦斯、煤尘、顶板 ，“五毒俱全” ，清静生产压力重大。建企以来 ，峰峰煤矿狠抓清静质量标准化不松开 ，加大清静投入 ，增强清静管理 ，做实清静培训 ，清静形势一起向好 ，一连稳固。
1989年百万吨工亡率降到0.78 ，进入天下煤矿清静生产先举行列 ，受到天下清静生产委员会表扬。1990年峰峰矿务局被中国统配煤矿总公司命名为质量标准化矿务局。1991年百万吨工亡率降到0.363 ，创历史最好效果 ，在天下万万吨阵势中位列三甲。
峰峰集团起劲顺应清静生产新形势、新标准、新要求 ，坚持依法治安、以严治企 ，着力完善体制机制 ，着力增强法治建设 ，着力强化基础包管 ，扎扎实实做好清静事情 ，增进了清静基础和管理水平的整体提升。始终坚持依法依规组织生产 ，一直加大清静投入 ，清静包管能力显着提高；健全清静责任系统 ，完善清静管理制度 ，层层狠抓落实 ，清静形势一连稳固；扎实开展“清静体检”“六反六查一确保”“8341+”全笼罩清静管理系统落地做实 ，清静基础越发稳固；加大隐患排查治理力度 ，强化重大灾难事故预防 ，突出重点部位、要害环节提防 ，清静网络越织越密；逐级落实“三大规程、三大标准、三级审核” ，清静生产标准化水平一连提升 ，确保了清静不失事。